在中國市場之外，******上排名前十位的礦山機械制造商占據了85%左右的市場份額，整個產業(yè)的控制權正在集中于少數(shù)企業(yè)。從******礦山機械行業(yè)今后的發(fā)展趨勢來看，制造商能否提供“一攬子服務”的能力越來越重要。這些能力包括能否將產品的生產全套化，還包括制造商應提供購機方面的支持，因為很多機器的銷售將通過貸款實現(xiàn)。
對于中國制造商來說，如何保持住現(xiàn)有的出口勢頭并且擴大其優(yōu)勢是今后面臨的一個重要問題。中國目前礦山機械產品總產量的3%~5%用于出口。必須要出口的主要原因是中國很多制造商在擴充自己的產能，但銷量只能占到總產能的70%左右，要用出口來消耗過剩的產能。而且中國國內產品的市場價格比較低，中國出口產品的利潤基本達到國內產品的300%。此外，在歐美等成熟市場，客戶的付款能力和及時性都比較好。
對于中國礦山機械制造商來說，可能在礦山機械發(fā)展趨勢當中，中國因素還是******活力的，這給中國企業(yè)帶來更多的生機與希望。
看中國因素活力
其一，******范圍內的并購活動日益增加。在中國市場之外，******上排名前十位的礦山機械(破碎機)制造商占據了85%左右的市場份額，整個產業(yè)的控制權正在集中于少數(shù)企業(yè)。
其二，******礦山機械(破碎機)市場的增長呈加速狀態(tài)，這其中，中國巨大的基礎設施建設產生的需求是一個主要促進因素。2010年，中國礦山機械(破碎機)產量占******總產量的比重或許可達到50%。
其三，******礦山機械(破碎機)租賃市場得到大力發(fā)展。在英國，針對租賃公司的銷售額占英國礦山機械(破碎機)總銷售額的比重是75%，北美為60%，法國和德國也分別達到了50%和40%。中國還遠未達到這種水平，但幾年之后，很有可能走到這一步。
